El caso de Ferretería Ortíz es uno de los que nos gustaría mostrar en este apartado con frecuencia. Se trata de una Pyme tradicional, una ferretería de Madrid creada en 1965, que ha apostado fuerte por Internet como nueva forma de negocio. Factura 800 millones de pesetas y tiene 38 empleados. La revista Web Business, perteneciente al Grupo Godó (editor de La Vanguardia), es una nueva iniciativa aparecida en noviembre de 1999. Se define como "la revista de los negocios en Internet" y tiene como objetivo difundir las iniciativas empresariales relacionadas con Internet.

Un buen artículo informativo sobre los programas de afiliados de Baquía.com, una nueva empresa dedicada a la creación de contenidos de calidad en Internet. Su utilización de enlaces externos e internos forman parte integral de la información que proporcionan, aprovechando las capacidades de Internet. Tienen un punto de vista claro que compartimos: favorecer el desarrollo de Internet como medio de comunicación interpersonal y, por tanto, como futuro emplazamiento privilegiado del mundo de los negocios.

Internet ha supuesto una ruptura radical. Favorece la aparición de tecnologías, productos o servicios que destruyen, transforman y redefinen las industrias tradicionales, generando confusión entre las empresas, competidores, clientes y en lo mercados. Sea una empresa grande o pequeña, vieja o nueva, global o local, la velocidad y difusión de los cambios digitales, y su carácter exponencial, impiden seguir con la forma de gestión tradicional. Es necesario darse cuenta del cambio radical y repensar la naturaleza de los negocios. Y cambiar ahora. El libro, con prólogo de N. Negroponte, identifica 12 estrategias para guiarse con éxito en esta nueva situación. Describe técnicas concretas, como los radares tecnológicos, ejercicios de detección prospectiva, creación de nuevos mercados y nuevas relaciones con los consumidores, etc. En la tercera parte, ofrecen información, en algunos casos con detalle, sobre cómo diferentes compañías han realizado este proceso.